老板,你这是在做贸易,而不是在做品牌!║案例提纲

案例公司:金利来!

 

老板,你这是在做贸易,而不是在做品牌!

 

为什么“金利来”能做得到如此高的净利率?

 

为什么规模始终做得不是太大?

 

为什么已呈逐年下降趋势?

 

这几个问题,几乎是所有“金利来”们集体的宿命——贸易式“品牌”的终结。

 

这不是危言耸听,更不是哗众取宠!

 

“金利来”,典型的以做贸易的形式,在所谓的做品牌,只有曾老板们自己以为自己真的在做品牌……

 

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一、三组五年数据,看看“金利来”变化!

 

二、12年一个轮回,那个最高点的故事!

 ① 有趣的市场布局。

② 特色经营——皮具类授权收益净赚8000万/年!

③ 其他财务数据及其含义!

 

三、2016年的经营状况!

1、从资源分配说起。

2、再看看经营数据。

 ① 从单品类“逆袭”,直至成为高端男士正装品牌的成功故事!

1)周期性审美的“误差”。

2)品类突破的差异化。

 

3、即将失去的的男人的世界……

1)为什么会滑落?

2)数据背后的秘密

3)是新的投资机会吗!

 

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“经营者大学堂”运营

2017年11月10日

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