连亏8年之后,一群老外在拷贝ZARA模式,得出的结论竟是……║案例提

案例公司:ESPRIT!

连亏8年之后,一群老外在拷贝ZARA模式,得出的结论竟是……

连亏8年之后,一群老外在拷贝ZARA,得出的结论竟是:

要实施类似ZARA们的“垂直模式”!

 

何谓“垂直模式”呢?

所谓的垂直模式,要解决“产品开发、营销、供应链、分销、店铺/销售点、存货”等6大专业模块,具体如下:

1、简化供应链管理……

2、产品类别化管理……

3、新营销模式……

4、季节性时间表模式……

5、压缩产品范围菜单……

6、快销模式……

7、优化存货管理……

 

这次,ESPRIT能行吗?

 

预知更多细节,一切尽在正文中!

预知详细内容,请点击左下角的“阅读原文”,付费订阅后阅读!

 

八年一步“错棋”,神化终究成历史!

十年营收大数据对比

一、核心经营数据

1、营收数据

2、其他关键数据

 

、神化早已不在

1、8年来,束手无策面对业绩每况愈下!

2、找到“痛点”了吗!

3、不可小觑的电商

4、糟糕的运营效率

5、600万忠粉——最大的价值是财富还是“陷阱”!

6、产品线有问题吗?

 

有趣的毛利率;及成本、费用与净利!

一、数据体系

1、毛利率、费用

2、特别说明

二、不可思议的亏损

1、说说15年度为什么会巨亏36.9亿!

2、16年终于“赚”了2100万!

三、避重就轻的费用开支

1、经常性费用的管理合理吗?

2、资本开支项合理吗?

3、那些巨额的一次性开支们!

 

 

ESPRITD文化和现实!

1、ESP到底是哪里的公司?

2、“稳重”的董事们;高薪的董事们!

3、美好的回忆与残酷的现实!

 

失落的世界

特别分析

 

<特别提示:如需阅读案例正文,请点击本文左下角的“阅读原文”,再按提示操作进行付费完成后即可!>

 

“经营者大学堂”运营

2017年12月22日

本文经作者独家授权,抄袭属于侵权

 

注:鉴于微信公众号菜单只能放置30篇文章,本公众号所有历史文章均到www.xuetangchina.com上查阅;或直接百度搜“经营者大学堂”进入网站查询。

 

阅读原文

未经允许不得转载:经营者大学堂 » 连亏8年之后,一群老外在拷贝ZARA模式,得出的结论竟是……║案例提

相关推荐