一道涉及世界级大公司的“难题”……║案例提纲

案例公司:ESPRIT!

 

一道涉及世界级大公司的“难题”……

 

或许,你能回答这道题:

为什么洛杉矶的窨井盖是圆的?

注:这是微软公司的必答面试题,且仅有一项正确答案。你知道吗?不知道的话,请留言后台吧。

 

那,下面这道题你会做吗?

题目:

思捷环球公司曾经是世界上最领先的服装时装公司之一,其2016年经营费用共计95亿,同比降低8.7%。

其中:

员工成本30.1亿,同比降15.3%;

租赁成本27.9亿,同比降11.6%;

物流开支10.2亿,同比降2.5%;

市场推广及广告开支10.1亿,同比增23.7%;

折旧5.9亿,同比降17%;

其他经营成本10.6亿,同比降4.1%。

 

请问:

1、如何看待各项比率的升升降降?

2、基于这些数据,推导一下可能的结果?

 

试试吧!

 

预知更多细节,一切尽在正文中!

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八年一步“错棋”,神化终究成历史!

十年营收大数据对比

一、核心经营数据

1、营收数据

2、其他关键数据

 

、神化早已不在

1、8年来,束手无策面对业绩每况愈下!

2、找到“痛点”了吗!

3、不可小觑的电商

4、糟糕的运营效率

5、600万忠粉——最大的价值是财富还是“陷阱”!

6、产品线有问题吗?

 

有趣的毛利率;及成本、费用与净利!

一、数据体系

1、毛利率、费用

2、特别说明

二、不可思议的亏损

1、说说15年度为什么会巨亏36.9亿!

2、16年终于“赚”了2100万!

三、避重就轻的费用开支

1、经常性费用的管理合理吗?

2、资本开支项合理吗?

3、那些巨额的一次性开支们!

 

ESPRITD文化和现实!

1、ESP到底是哪里的公司?

2、“稳重”的董事们;高薪的董事们!

3、美好的回忆与残酷的现实!

 

失落的世界

特别分析

 

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“经营者大学堂”运营

2017年12月29日

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