如何提高快消品行业的存货周转?(五)║案例提纲

如何提高快消品行业的存货周转?(五)

今天是2018年7月6日,周五。

 

上个周末,优衣库品牌,在上海2018秋装新品全部上线(线下门店+官网)。这还是6月底,严格意义上的酷暑还没有到来、小朋友们也才刚刚放暑假,居然,已买不到2018年的夏装(新品)了,这,难道不是开玩笑?

 

呵呵,当然没人和你开玩笑。

 

年度营收过千亿的优衣库,为什么早早的在一个季节还没有结束,就卖完了当季货品?

为什么在新季节远没来临,货品却能够早早的上市?

 

为什么?

要知道,很多国内品牌这个时候还在忙着上夏装新品呢,人家已经“撤柜上(秋)新”了。

注:在我们已经发布的史诗篇案例“巨人崛起”中(《巨人的崛起 ——优衣库的经营哲学》),有对优衣库品牌成功发展的详细介绍,欢迎订阅了解。

 

这中间,最大的不同,可能是优衣库公司对存货周转的安排。不过,这种安排,可不是一般商家能做到、甚至连想也想不到的……

 

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“经营者大学堂”运营

2018年7月6日

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