如何提高快消品行业的存货周转?(大结局)║案例提纲

如何提高快消品行业的存货周转?(大结局)

 

探讨一个逻辑。

上周的案例正文中,有一个“商品上市周期模型”,套用模型,请思考以下问题:

1、优衣库品牌2018年秋季新品在6底全面上市,店铺陈列面高达7成。难道,优衣库品牌缺货?

缺夏装卖,所以才早早的把秋装新品提前上市。

 

2、假设上述逻辑成立。

以优衣库公司的决策能力,为什么不多做点夏季货品呢?至少还有2个月近60天左右的销售周期,失去多可惜。

 

3、显然,这个逻辑对优衣库公司很牵强。

 

4、如果这个逻辑不成立,优衣库公司是处在一种什么状态呢?

►6月底夏装要结束,那,如果夏装的销售周期和其他品牌相当;则,优衣库的夏装2月份就要上市。

 

5、每年2月份,是春节前后,这个时候上夏装?呃~

 

正文中“商品上市周期模型”是一个模型范例,具体时间节点可以根据每个品牌实际状况设定,当然,也可以按照优衣库品牌的时间周期。

如果按照优衣库品牌的时间周期做参照,相信,你会发现一个“惊天秘密”,就是为什么优衣库是优衣库了?为什么无法超越了……

注:刚刚不久,优衣库宣布10年耗资3亿美元邀请费德勒作形象代言人。不知道看后有什么思考?

 

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2018年7月13日

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