神话优衣库(重磅!全球首发) ——柳先生的经营哲学║案例提纲(二)

UNIQLO是一个伟大的品牌!5年后的今天,就理解这句话的含义了。

迅销集团是一家极厉害的公司,用最贴切的中文来表述就是“登峰造极”!

迅销集团也是一家极有“风险”的公司,因为柳先生已经77岁了!柳先生现在是迅销集团的董事长、总裁,首席执行官!

在柳先生出生的1949年,其父亲创办了“小郡商事男装店”。

1971年毕业于早稻田大学,同年进入日本名企吉之岛公司工作。

1972年正式加入父亲创办的公司小郡商事工作。

1984年,UNIQLO诞生,开出第一家店。所以,也有一种说法是,UNIQLO的元年是1984年。

1986年,在香港结识黎智英(佐丹奴创始人)。

1991年,迅销成立,真正开启新的时代!

这是迅销及UNIQLO的早期历史!

……

预知更多细节,请点击“阅读原文”,更多精彩皆在“案例”正文。

注:本文属于提纲,阅读正文需要付费,具体请点击左下角的“阅读原文”。

 

第一部分:就从“牛”说起,看看优衣库到底有多“牛”?

大营收的魅力

从数据看经营

1、营收数据

2、其他数据

 

、庞大的迅销“帝国”

1、柳先生的小目标

1)满足数码时代的全新供应链

①是倍率不高吗

②是采购成本价低

③超级运营能力是串起单颗珍珠的“绳”

2)创造新型的信息化制造零售业

 

 

2、无法撼动的经营地位

1)从最疯狂的“小微”数字说起

2)UNIQLO超强的系统能力

①UNIQLO到底是如何做产品的

②娴熟的玩转4P

③超强的“计划与变化”的能力

3)这,才是国际化视野

①推广Global One经营体制

②加强开发世界级的优质商品

③改革供应链

④透过数码创新为企业带来转变

4)商业艺术之美

 

3、再造一个优衣库——神奇的GU

1)为什么会有GU?

2)GU为什么也会如此之牛!

 

第二部分:成本优势并没有体现在价格上,而是体现在规模上!

一、看看和成本有关的数据

神奇的经营能力

1、定价之惑

2、“反弹”能力

3、到底是怎么做到的?

4、货品运作能力

 

第三部分:经营性费用结构!

经营性费用结构

、“有趣”的费用比例

1、经营性费用“即高又低”

2、小费用反应出来的经营哲学

 

第四部分:还有一些不为人知的大秘密!

1、看一些有意思的资讯

2、企业文化吗

 

特别提示:如需阅读案例正文,请点击本文左下角的“阅读原文”,再按提示操作进行付费完成后即可!

 

“经营者大学堂”运营

2017年2月24日

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