服装行业的并购狂潮,是喜&是忧?(上)║本周头条

时间周期:2018 年6月4日(周一)-2018 年6月10日(周日)

本周特征:

1、本周是2018年第22周,2018年还剩30周。

2、天气特征:上海本周一/二是-22/28度-21/27度。

阅读背景:

充满最大不确定性的2017年已悄然过去,服装行业说易行难已是众人皆知的常态。刚刚走过的2017年,行业内发生了太多形形色色的故事,我们将采用问答的形式将它们记录下来,供大家参考、研究。

 

本周重点

 

(续)

堂堂第7问:

一方面,很多人说国内品牌的日子很难过,但又频频爆出国内公司收购国外品牌的新闻。俗话说,无风不起浪,这些收购信息肯定是欲收购公司刻意要发布的,请问,这些收购信息是真的吗?

比如,有一家叫“山东如意”的上市公司,感觉好像一个收购狂人,它们到底做的咋样呀?它们收购了哪些品牌呢?被它们收购的那些品牌都过的好吗?

答:

很有意思的提问!

先反问堂堂一个问题:古董有价值吗?

呵呵,直觉告诉你,古董肯定有价值。但是,如果你这样回答,只能说你是一个普通的小白。

因为你的回答毫无技术含量~~

古董有价值,掩藏了一个重要的前提,就是,这个古董必须是真的!

问题是,你怎么知道这个古董是真的?

你有这个鉴定能力?

事实上,无论是所谓的祖传、还是行业拍卖,或者是专家鉴定、捡漏,甚至重金承包“挖矿”(不是行家就不懂了吧,这是行业术语,无需理解的太多,按字面理解即可),你都无法确定你手里的那个古董是不是真的?

好了,之所以扯那么远,是因为上面的那个问题和这个古董真假有异曲同工之处。

欧美的确有很多历史悠久的品牌,很有古董的味道。而且,像服装鞋帽皮具品牌,被中国老板诠释成,越是好品牌越是要有历史、要有沉淀。

以致,出现了一个天大的笑话:

很多人以为,中国服装品牌做不好,是因为历史不够。只要时间足够长、有沉淀,就一定能做成品牌。

呵呵,你以为呢?

历史,往往更像试金石,它能给的除了积淀,还有淘汰……

再挖一下“山东如意”这家公司,到底是个神马东东?动不动就发声,要收购这、收购那的。

不查不知道,一查还真的吓了一跳。

上市公司“山东如意”还真的不咋地,虽然它的粑粑很“厉害”,真的很有意思。

“山东如意”已经改名了,现在叫“如意集团”,这个集团到底有多大呢?

1、截止本文完稿日,“如意集团”在A股市值40亿左右。

2、2016年度,“如意集团”营收9亿,净利润0.32亿,净利率3.5%;

2017年前三季度,“如意集团”营收7.3亿,净利润0.33亿。

3、截止三季报,“如意集团”持有现金约11亿,同时,短期借款7.4亿、长期借款3.6亿。

注:持有的现金,主要是2016年中完成了一笔18亿的定向增发所致,并不是经营留存。

是不是感觉很奇怪,这么一家公司,怎么可能有实力收购那么多的品牌呢?

再来看看“如意集团”的粑粑们(2017三季报披露的):

1、“如意集团”的第一大股东是“山东如意毛纺集团有限责任公司”,持有16.07%的股权,不过,这位粑粑很会做生意,把它持有的股权几乎全部都质押贷款了。

2、“如意集团”的第二大股东是“山东如意科技集团有限公司”,持有11.66%的股权,这位粑粑更绝,把持有的上市公司股权全部都抵押了。

注:另外还有32.63的股权被各类机构、基金持有,某种意义上讲,作为一家上市公司,“山东如意”的股权价值早已被掏空……

事实上,“如意集团”和“如意毛纺”、“如意科技”都是由一位老板(邱亚夫)控制。且,“如意集团”作为上市公司原来是国企(山东济宁毛纺),于2014年被邱老板成功MBO(管理层收购),随即,更名,直至成为邱老板的(融资)平台型公司。

这样看来,这个“如意集团”即规模不大,现金也不多,几个粑粑虽然都是一个老板,那,是否意味着,这个“如意集团”及它的粑粑们擅长品牌运营呢?

(未完待续)

温馨提示:

对“老板私塾”和“经理人商学院”感兴趣的读者朋友,请查询2017年12月所有周六、日所发的内容。

“经营者大学堂”运营

2018年6月5日

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