两位陷入巨亏的老板上司,你更喜欢谁?(一)║中报季

注:本节的两家公司(美特斯邦威、李宁),曾经,一家是国内最大的服装公司;一家是国内最大的体育用品公司。它们在触及各自业绩的历史巅峰之后,快速的陷入巨亏的泥潭。从2012年到现在,时间已经过去5年,在公司出现亏损后,这两家公司的老板都以不同的形式走到前台,亲自负责公司的经营。

现在,这两家公司都公布了2017年中报,结果是喜忧掺半、五味杂陈。

假设,“你”曾经作为这两位老板的得力助手,与他们共同度过了5年“欢乐时光”,现在,“你”任期已满,问,面对这两位老板上司,“你”更喜欢谁?

 

两位陷入巨亏的老板上司,你更喜欢谁?

(中报季之二)

重剑无锋,“道”篇—-经营逻辑jy9000044

 

周成建亲自“操刀”美特斯邦威公司,粗粗算来已有5年;

李宁兼任“李宁”公司行政总裁也有5个年头。

 

5年前,两家公司都登上国内细分领域的老大位置,当时,风光无限。

一家号称要快速超越耐克,成为世界级的体育用品龙头公司!

一家说自己要成为世界的裁缝,成为全球性时装公司!

 

当然,它们的目标都没有实现,5年后的今天,一家刚刚扭亏;一家还在减亏。

 

假设,周成建和李宁是“你”的老板上司,“你“更喜欢谁呢?

为什么?

 

标的公司:

“美特斯邦威”公司,国内休闲服饰品牌,A股上市公司。

“李宁”公司,国内体育用品公司,港股上市公司。

 

模拟任务:

假设,“你”是周老板、李老板的得力助手,分别担任“美特斯邦威”、“李宁”公司的执行总裁,实际工作直接对两位老板负责。5年干下来,“你”功成名就准备退休离职,要去享受自由的生活了……

呵呵,千万不要激动哟,这只是模拟任务。

 

不过,我们告诉“你”,如果真的是直接对这两位老板负责的执行总裁,那可不得了哟:年薪至少几百万、出入豪车、飞行头等舱、入驻五星级酒店、天天山珍海味什么的……

呃~~

这可不是什么腐败哟。

 

这些看似极为奢华的待遇,其实是百亿级公司最高管(直接对老板负责的那位顶级职业经理人)的标配,只要“你”有能力胜任!

 

怎么样?假设“你”与这两位老板上司共同合作了5年,天天朝夕相处,最终的工作成果以数据说话,这不,2017年中报已经发布。阶段性成绩已经定论,在“你”即将离开之际,充分发挥一下想象力,“你”到底喜欢谁?!

 

模拟场景:

5年前,“你”担任“美特斯邦威”公司的执行CEO,直接对周老板负责,负责落实老板的决策。

周老板信心满满,继续要做世界的裁缝,要从搞定中国消费者到搞定世界消费者。

 

5年来,摩擦不少、碰撞很多。好在当初大家约好只干5年,期满则各自走人,这不,“美特斯邦威”2017年中报刚发,“你”是万言难尽5年活,因为,不仅没有做成什么裁缝之类的,实际主业已经连亏多年……

 

现在,“你”即将离开“美特斯邦威”、即将离开周老板,扪心自问,“你”喜欢这位BOSS吗?

 

李老板在5年前一句话就搞定了“你”:

“你”作为我的助理,担任“李宁”公司执行总裁,我们一起玩一把,把这间巨亏的公司做成中国体育用品领域的第一品牌,然后,再和耐克它们拼一拼……

当时,“你”感动的不要不要的。

 

弹指一挥间,5年任期已满。刚刚发布的“李宁”公司2017年中报,貌似业绩不错,两年前就已成功扭亏为盈了,不过, 成为行业第一似乎有点困难……

 

现在,“你”已离开“李宁”公司,“你”将如何评价“你”的老板呢?喜欢他吗?

 

背景资料:

下面所有数据,都是真实的,来自该公司官方发布。“你”对老板上司的评价,都请以这些数据为依据而得出。

一、两位“老东家”公司的半年经营大数据(所有数据为2017年半年报数据,下同)!

第一家“老东家”公司——“美特斯邦威”公司!

截止本文撰写日2017年9月1日,“美特斯邦威”在A股市值约98亿;动态市盈率为负值(亏损企业),动态市净率3.1。

 

2017年8月30日,“美特斯邦威”公司发布2017年半年报,主要数据如下:

1、损益表主要数据(以合并报表计,下同)。

营收:28.9亿,同比降5.8%。

成本:14.3亿,同比降15.8%。

注:这里出现一个小赛点,就是如何才能做到营收降5.8%,成本却下降了15.8%?

税金及附加:0.24亿,同比增14.2%。

销售费用:12亿,同比增10%。

管理费用:1.2亿,同比降12.5%。

财务费用:0.3亿,同比将53%。

资产减值损失:1.5亿,同比增32%。

利润总额:0.58亿,同比降0.6%。

所得税:-0.1亿,不适用。

净利润:0.44亿,同比减亏26.6%。

 

(未完待续)

 

“经营者大学堂”运营

2017年9月8日

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