大老板们做事,从来不顾他人感受,所以他们才能成功!(三)║中报季

注:本节的几家公司,都非常有趣,公司老板几乎毫无资本与产业链的背景,整个社会都在疾呼专注、聚焦时,他们偏偏爱上了主业之外的机会,极度渴望能通过“并购、扩张、产业链整合”来把企业做大、做强。

然而,好事往往事与愿违!

他们能成功吗?

这些公司的主要代表是探路者公司、搜于特公司、贵人鸟公司这三家(其他已上市的鞋业、服装公司或多或少都有此类行为),针对这三家代表性公司的现状,“你”怎么看?

 

那些喜欢玩“并购、扩张、产业链整合”的服装老板,品牌都做成咋样了?(三)

(中报季之五)

重剑无锋,“道”篇—-经营逻辑jy9000068

(接二)

 

不过,对林老板而言,下面这件事,才是真正的趣事:

近些年,A股上市公司掀起了一股改名热,这其中,当然有林老板的身影。

话说,2017年上半年的某一天,林老板突发奇想,起意让董秘美眉通过上交所对外发出一则通告——欲把公司名称从富贵鸟改为“全能体育”公司!

 

当天晚上,林老板做了一个梦,梦见自己的公司成了一家全能体育公司,正热火朝天的“全面满足每一个人的运动”,忙的满头大汗……

早晨一觉醒来,林老板总觉得哪里不对劲,梦,以前也做过,但是没有出汗呀。

这次,不行,肯定哪里有问题?

 

临下班,林老板又把董秘美眉叫过来,说,那个全能什么的还是不要叫了,我们就是只鸟,过去是只小鸟,希望未来能成为一只大鸟,眼前,好歹还是一只富贵鸟……

注:故事一桩,如有巧合,纯属雷同,切勿对号入座。不过,林老板改名这件事做得儿戏一般,2017年3月19日晚发公告改名,3月20日晚发公告取消。

 

这些大老板们做事,从来就不考虑社会与行业的看法,完全由着自己性子来,祸兮福兮无需预知,实乃奇葩趣事一桩!

 

奇葩不重要,重要的是业绩要好,那才是真的好!

 

三位深谙资本运作的服装老板2017年上半年的成绩单和他们的“辉煌往事”!

 

第一位——探路者公司的盛老板

1、营收与净利润

营收12.7亿,同比增长17%。

净利7901万,同比降16%;扣非净利5783万,同比降25%。

感觉有点懵,营收增长17%,经营性净利居然下降了25%!

这一反一顺差的就大了,为什么呀?

 

2、流动资产

货币资金9.4亿,同比降20%。

应收账款2.4亿,同比增28%。

存货3.1亿,同比增7%。

首先,探路者公司的盛老板不差钱,刚刚募集了12.5亿,象征性的花了4200万(另外1.7亿是补充公司流动资金,和项目没有关系。补充流动资金通常是指偿还银行贷款),一大笔钱趴在公司账上。

这会子,盛老板估摸着把钱用来买买理财产品比投在自己规划的那些项目要靠谱的多……

 

其次,目前看,核心流动资产还不算太糟糕,无论是应收账款还是存货。但是,这也不是什么好事,按常规,应收账款不增、存货不增,是典型的保守型经营。问题时,做服装(户外服装也是一样一样的)生意,保守经营肯定是逆水行舟呀……

注:应收账款、存货是双刃剑,犹如国民经济的通货膨胀,适度增长,就是企业增长(发展)的助力引擎;大幅增长,肯定有大问题,俗话说,事出反常必有妖;不增长或下降,几乎都是正常经营出现了问题。

国家层面,对通货膨胀的管理,属于顶尖层面的技术,像美国这样的顶尖强国,通胀管理的水平是举世瞩目的(关于美国的通胀数据,感兴趣的读者朋友可以自行上网查询)。

未来,我们会发专文,详解应收账款、存货管理的技术与艺术,敬请期待。

 

3、损益指标

毛利率23%,同比降30%!

净利率5.7%,同比降16%。这个净利率,和2014年净利率16%相比(之前几年基本在14-16%之间),整整超大幅度下降了65%。

经营费用2.71亿,同比持平。请注意,经营费用持平的前提,是营收规模增长了17%,这本身就是一个悖论。

 

正常一家公司,营收增长而费用持平,发生的概率很低;多家公司进行报表合并,不可能只合并营收(增长)而不合并费用!

所以,探路者公司营收增长17%,既然是合并报表所带来的,那,合并公司的费用自然也会进入,之所以出现费用没有增长,极大可能是探路者公司的原有业务的费用在下降……

 

这种状况,肯定不是什么好事。

探路者公司早在2015年就有合并报表,等2017年财报发布时,我们在详细查询具体数据,理清经营逻辑和数据逻辑之间的关系。

 

(未完待续)

 

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