大结局:跟着三位老板,学学如何玩转资本市场……(十)║中报季

注:本节的几家公司,都非常有趣,公司老板几乎毫无资本与产业链的背景,整个社会都在疾呼专注、聚焦时,他们偏偏爱上了主业之外的机会,极度渴望能通过“并购、扩张、产业链整合”来把企业做大、做强。

然而,好事往往事与愿违!

他们能成功吗?

这些公司的主要代表是探路者公司、搜于特公司、贵人鸟公司这三家(其他已上市的鞋业、服装公司或多或少都有此类行为),针对这三家代表性公司的现状,“你”怎么看?

 

那些喜欢玩“并购、扩张、产业链整合”的服装老板,品牌都做成咋样了?(十)

(中报季之五)

重剑无锋,“道”篇—-经营逻辑jy9000075

 

(接九)

 

4、损益指标

毛利率38.3%,同比降10.7%!

净利率8.1%,同比降47.4%。

经营费用2.9亿,同比增145%。

财务费用1.1亿,同比增88%。

很多时候,很多事情很有趣,就像这组数据,就非常有趣!

特别说明:很有意思,明明贵人鸟公司的毛利率同期对比下降了10.7%,但是,在2017年中报里,这个数据被演化成其他的细分“专业”数据,尽量让你看不明白,不知道这又是在玩哪一出?

 

无论企业老板多么牛逼,对外风风光光,甚至以所谓的“强人”面孔世人。可是,企业的经营数据犹如皇帝的新装,会彻底的揭开那些老板身上最后一缕的面纱,哪怕里面的东西很难看、很“丑陋”……

 

贵人鸟公司的林老板在自己的圈子里,是一个典型的资本运作高手。只不过,疯狂并购的背后,是一点都不给力的乱七八糟数据。

① 营收大幅上升,而毛利率却出现10.7%的降幅,说明并表公司的经营能力并不咋的……

② 净利率大幅下降47%,更是验证了上面这个结论……

 经营费用的增幅远大于营收增幅,到底要什么不知道林老板怎么想……

 财务费用(就是利息费用)大增88%,半年高达1.1亿,林老板的钱,原来,都是银行的钱……

 

结论就是这么简单,剩下的,自己去想想吧……

 

5、林老板的“辉煌往事”和宏伟战略。

下面,来一个有奖竞猜:

林老板最大的梦想是什么?

 

呵呵,猜中无奖!

为什么呢?

因为地球人都知道,林老板的梦想——做全能体育……

 

先看看过去几年,林老板都干了什么:

已将杰之行、名鞋库及西班牙公司BOY纳入合并报表范围。

其中:

杰之行是一家体育运动产品专业零售商。

名鞋库业务主要包括两部分,一是通过电商平台自营销售;二是为品牌公司提供代运营服务,通过为运动休闲服饰品牌商提供电子商务业务代运营服务并收取服务费的形式形成盈利。

BOY主要从事足球经纪业务,服务内容以及收入来源主要包含对球员服务和对俱乐部服务两部分。

 

林老板并不是简单的想做一家体育用品公司,是想法多多的。

 

 

再看看,林老板近期在干什么?

原先,预想花27亿收购康威健身,不过,2017年9月7日,林老板一纸公告,宣布收购失败,很遗憾的一件事,最起码对林老板而言如此。

 

不过,也未必,万一要是成功了(指收购康威健身),会是运动行业的一起“跳龙门”吗?

注:国内体育运动领域的寡头品牌(安踏)已经形成,这个领域已是国内零售竞争最激烈的行业了。

 

林老板借助资本市场这只无形之手,放弃了不该放弃但根本无法做好的主业,涉足另一个完全未知的、不熟悉的,预期能做好的“主业”,一切,未来难料?

可是,现在,这一切暂时结束了。

 

下一步,林老板会怎么想?

你能告诉我们吗?

 

盛老板、马老板、林老板,都出身草根,发迹于江湖、成长于江湖、成功于江湖,把一家默默无闻的小公司(最起码在未上市前如此),凭借个人超乎常人的智慧与能力,借助资本市场的力量,终成行业翘楚。

然而,他们天资过人,在资本市场长袖善舞,做出来远超起家主业成绩的并购、扩张、产业链整合,他们真的行吗?

 

我们一起期待……

 

“经营者大学堂”运营

2017年10月30日

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