从二家巨头的滑落,看中国休闲装市场的变迁……║冷眼看市场

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本文适合各类对公司成长规律、发展战略的数据研究者、品牌老板及各级经理人阅读!

 

从三季报的数据说说各家的“三长两短”!(九)

 

第四类:休闲装

 

休闲装品类,一直都是服装市场最大的一块蛋糕。相对而言,国内的休闲装品类市场,是起步最早、也是竞争最为激烈的市场。

 

二十年前(约2000年前后),国内休闲装品类的市场,是港资品牌的天下,以“佐丹奴”、“班尼路”和“真维斯”三个品牌为代表,一股休闲风吹过大江南北。

 

很快,十年后也就是十年前(2010年前后),国内休闲装品牌全面超越了港资品牌,以当时的“美特斯邦威”、“森马”、“以纯”三个品牌为代表。

 

同样,更快的时间,国内休闲装市场的份额被国际大鳄们占领,今天的国内休闲装市场,像ZARA、UNIQLO、H&M等品牌的市场份额都远超国内任何一个单一品牌,甚至曾经国内规模最大的“美特斯邦威”品牌已彻底滑落、“森马”品牌也已停滞增长(以纯没有上市,没有具体数据,但是这几年整体趋势也不及过去),中国服装行业最大的一块蛋糕已经丢掉了……

 

第1家公司:“森马服饰”

 

“森马”公司曾经是最有希望成为中国服装行业规模第一的公司(服装领域已被“海澜之家”公司超越、体育运动领域已被“安踏”公司超越),因“森马”老板们过于稳健的经营手法与急于多元扩张的经营思维,新时代下的“森马”已经在逐步迷失自己……

1、公司的经营成果。

前三季度,“森马”公司营收80.4亿,同比增长12.8%;净利润10.1亿,同比增长1%。

其中,第3季度,“森马”公司营收36亿,同比增长11.2%;净利润4.7亿,同比下降2.2%。

2、扣除非经常性损益的净利润为9.5亿,同比增长0.1%。

其中,第3季度扣除非经常性损益的净利润为4.6亿,同比下降0.9%。

3、主品牌的经营成果。

“森马”公司合并报表与母公司报表数的差异并不是很大,一方面是“森马”公司的两大主力品牌“森马”和“巴拉巴拉”都在一个公司内运营(指财务上);再者,以“森马”公司统一对外直接或间接投资的项目,并表时机未到所致。

所以,具体品牌的数据就不在注明了,等2017年报披露时再详细剖析。

 

有一个现象值得思考:

今天,“森马”公司已是温州最大的工业商业企业(按近一、两年温州市政府公布的纳税额口径计),对像“森马”公司这样的参与市场充分竞争的企业来说,这仅代表过去的成绩。

现代商业企业,无论过去做的如何成功,任何一个阶段的当下,只要一着不慎则会满盘皆输,了解服装行业运行规律的读者朋友肯定是明白的。

 

温州经济现象,在过去被解读成一种模式,即温州模式(对这方面具体内容感兴趣的读者请自行上网查询)。温州模式走到今天,已经很少有人再提,是否说明温州经济已经走到以现代企业经营为主导的新经济时代(模式)了呢?

 

这个问题到目前为主还很难定论,因涉及的内容过于庞杂,未来有机会我们将开专题讨论。

 

显然,“森马”公司是今天新温州经济的最具代表性企业,但是,“森马”公司的发展似乎出现了“危机”,2017年第三季度的经营数据多多少少能说明一点问题……

 

(未完待续)

 

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