“哀其不幸”&“怒其不争”║冷眼看市场

温馨提示:

本文适合各类对公司成长规律、发展战略的数据研究者、品牌老板及各级经理人阅读!

 

从三季报的数据说说各家的“三长两短”!(十)

(续)

 

关于温州人文、温州新经济对“森马”公司正面与侧面的影响,我们将在新的案例专题里详细分析,届时再议。

注:多插一句话,中国企业家最缺的是使命感与野心,在服装行业尤其如此。无论是ZARA公司的老板、还是UNIQLO的老板,基本都是白手起家,他们能在企业发展的每一个阶段,都能赋予自己和企业新的使命,直至自己和自己创建的品牌登上行业之巅。反过来再看中国的同行,企业做到一定的程度,有2项“使命”是绕不过去的槛,1是获取政治荣誉(弄个人大代表、政协委员什么的)、1是不切实际的多元化发展,再有能力的企业家,精力与焦点毕竟有限,这种普遍“习惯与风气”能PK过大洋彼岸那些真正专注带领企业深耕精作的同行?

 

“森马”公司的数据,还看不出国内服装市场是否在复苏?最起码休闲品类的日子不太好过……

 

第2家公司:“美邦服饰”

 

“美邦”会像流星滑落吗?

未来未必无法预测,我们只是担心今后再也看不到它的数据……

注:“经营者大学堂”旨在对行业内细分领域较为成功的头部企业(品牌)的数据进行分析与解读,并凝练成干货供全行业共享。所以,很多过去行业的领军者(企业)因服装品牌做得不佳都不在我们的研究范围。

 

对“美邦”已不能简单用语言进行分析与解读,是“哀其不幸”?还是“怒其不争”呢?

还是看具体数据吧(为更好的进行对比,特将“森马”公司的同口径数据附在后面的括号内)。

1、公司的经营成果。

前三季度,“美邦”公司营收44.4亿(“森马”公司为80.4亿,下同),同比下滑5.6%;净利润亏损1.2亿(10.1亿),同比增长19.3%。

其中,第3季度,“美邦”公司营收15.4亿(36亿),同比下滑5.4%;净利润亏损0.79亿(4.7亿),同比增长15.2%。

2、扣除非经常性损益的净利润为亏损1.4亿(9.5亿),同比增长14.4%。

其中,第3季度扣除非经常性损益的净利润为亏损0.88亿(4.6亿),同比增长6.7%。

3、主品牌的经营成果。

“美邦”公司旗下的主力品牌有两个,即MB、MC,因公司整体营收呈下降趋势,则这两个品牌的数据自然也是下降了。“美邦”公司的三季报没有披露更为详细的内容,具体的数据只能等到2017年报披露时再进行研究。

 

不过,有一个资讯值得关注:

在2017年三季报中,“美邦”公司预计2017年盈利状况在亏损3.6亿到2亿之间(2016年度净利润为3615万,这个数据是变卖公司资产后产生的收益所致,实际经营性亏损吓人,具体见“《“伤心太平洋”(上) ——两家服装大鳄的“暗战”!(美特斯邦威与森马)》”),

 

“美邦”公司对这份业绩的解释是:

“报告期内,公司继续稳步推进品牌创新、渠道转型及供应链优化,直营业务转型已初见成效,但加盟业务调整仍相对滞后,公司整体业绩仍有一定亏损。预计全年业绩相对于2016年扣除非经常性损益的净利润减亏30%-60%。”

 

虽然预期略有减亏,但仍然不够,相信这个道理“美邦”公司的周老板懂得。

 

不过,三个月后的事实是否如此真的很难说?

因为,行业老大“森马”公司的数据和“美邦”完全不同——第三季度,“森马”公司扣非盈利为4.6亿,占前9个月的48%,这充分验证了服装行业的规律,即第三季度生意的重要性(秋冬装上市带来的);再看“美邦”公司,第三季度扣非利润为亏损0.88亿,占前9个月的62%!

 

这,怎么可能呢?

 

全年四个季度中,对服装品牌母公司而言,第三季度的利润一定是最好的,原因很简单,就是(加盟客户的)秋冬装新品发货所致。

 

(未完待续)

 

温馨提示:

对“老板私塾”和“经理人商学院”感兴趣的读者朋友,请查询2017年12月所有周六、日所发的内容。

 

“经营者大学堂”运营

2018年3月21日

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