财报背后的故事(七·中)║冷眼看市场

 

财报背后的故事(七·中)

(财报背后的故事(七·上))

接上

3、财经故事。

其实,无论是森马公司、还是太平鸟公司,都是非常好的中国本土品牌公司。但是,正因为它们是非常好的公司,反而隐藏着很多隐患。

为什么呢?

因为……

2018财年,太平鸟公司的年报长达219页,其中关于理财内容的披露长达42页,超过了任何单项内容。

由此想来可笑,堂堂A股上市公司,拥有大量的现金,却被“心安理得”的用来购买所谓的理财产品,是大家的钱太多?还是没有地方可投?或是中国市场真的非常好做?

估计,没有人能讲出来具体的答案。

“经营者大学堂”在2019年5月13日已发的文章里,对公司的利润有这样一段描述:“公司利润,首要不是分红,而是要用于企业再发展”。

这句话,很多人有不同的理解。大家总认为,公司就是要赚钱,赚到了钱,就是要用于分工。甚至,连中国证监会都发文明确规定,但凡A股上市公司,每年都要强制分红……

试想一下,这种状况下去,中国的企业真的还有未来吗?!

我不是危言耸听,我只是想告诉大家事实是什么。如果我们的企业只是忙于内部竞争,这无可厚非,因为只要你赚的比别人多,你就有“实力”。问题是,这种有限竞争的思维,如果面对国际巨头?我们该如何抗衡?

面对国际巨头,我们会是:

设计能力不如别人?

生产效能不如别人?

运营效率不如别人?

成本不如别人?

信息化不如别人?

大数据管理不如别人?

整合全球资源的能力不如别人?

等等…….

如果,我们的企业继续不愿意投入、继续不愿意做长期投入,把赚到的钱用于分红、用于购买理财产品,长就不说,短则5-10年,中国的消费品市场将会再次发生巨变……

未来虽然以来,但很多人还是不愿意面对。用著名的罗胖的话讲,就是典型的喜欢待在舒适区思维。算了,这个话题有点沉重,肯定有人感觉不爽(适),还是来一点具体的、能直接看得到的吧。

在太平鸟的2018财报中,对公司经营的描述,有这些重点值得关注:

1、销售费用增长的理由:

主要系直营渠道拓展,直营门店员工薪酬、租赁费、装修费和商场店铺费增加;电商平台销售规模扩大,销售佣金有所增长;随销售规模增长,物流费用也有所增长(摘自财报,下同)。

2、关于业绩增长,主要是:

消费者需求的快速变化和大数据、人工智能的大量应用,使新零售为越来越多的服装企业所认同和践行,服装行业将继续向以消费者为中心的新零售模式转型。在以大数据、人工智能为基础的新零售模式下,服装企业将得以快速分析消费者需求,并通过推行TOC、打造柔性供应链、智能制造等手段,提升对消费者需求的反应效率,真正做到根据消费者需求安排生产和销售;服装企业将打通线上、线下消费者之间既有的藩篱,重新整合原本被割裂开的消费者群体,构建销售渠道与特定消费人群的全新连接,并最终创建动态化的零售新场景。

2019 年公司将在持续提升零售额和营业收入的同时,有效降低产品成本和运营费用,计划实现营业收入88亿元,归属于上市公司股东的净利润7亿元。围绕上述目标,公司确定2019年重点工作计划安排如下:

强化商品管理 

2019年,公司将进一步深化商品深度管理,稳步推进商品流动性管理,启动AI 辅助决策,开始尝试将根据市场反馈滚动研发,提升货品的应季性和爆款概率;同时积极推动供应链优化,在严控成本的同时,进一步缩短追单时间,提升运行效率。

(未完待续。)

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2019年5月31日

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