我是如何从职场菜鸟成长为一名职场大牛的!║每周一招

注:本文适合所有职业经理人阅读。

本文当事人,从职场小白做起,一步一个脚印,并最终成为一家上市公司的总经理。

约稿时,他说,能从一名普通基层员工成长为上市公司总经理,比你刚入伍时,就梦想着有一天能成为三军统帅还难。数据显示,当今A股约3500余家上市公司,每家企业有一名掌门人,相当国内数百万家工商企业而言,能成为上市公司总经理真的比买彩票中大奖还难。如果扣掉那些老板本人兼任公司总经理的,纯粹由职业经理人担任上市公司总经理的,就更凤毛麟角了。

应当事人的要求,文中隐去其真实姓名,以XT君称呼当事人。本文所有的内容、情节及故事都是真实的。出于尊重,并因当事人请求,文中所涉当事公司、第三者都将以代号出现,不影响阅读与理解。

 

我是如何从职场菜鸟成长为一名职场大牛的!

——堂堂故事会

 

最触动的一次经历:

话说,十多年前,XT君被N公司聘请为总经理,考虑到人事过渡,XT君是以常务副总经理入职上任的。

 

XT君当时芳龄三十有五,在行业内极富盛名,是当时行业职业经理人的成长榜样。

XT君行事风格高效、果敢、雷厉风行,在前任公司中,负责公司整体运营,并取得了卓有成效的成果。

由此,才被N公司选中,并被聘任为公司总经理。

 

N公司正值冲刺上市(IPO),需要更大的业绩来确保上市成功,XT君的履历完全能胜任这份即将到来的工作要求。XT君信心满满,在N公司老板口头充分授权许诺下,上任之初即全面的进入了工作状态。

 

一日,公司负责经销商业务的部门经理L告诉XT君,说:您是公司总经理,您在行政事务上有什么要求,可以告诉我,我来负责处理……

 

看着L经理笑眯眯的大脸蛋,XT君说:

没有什么特别的行政事务,不过,我刚刚到公司,对后勤事务不熟,你帮我联系一下负责报刊订阅的人,我个人需要订阅一份《经济参考报》。

 

话还没有说完,L经理笑的更甜了:

老总,不需要您自己出钱定,我们公司有这个政策,您这个级别,可以享受订阅很多杂志与报刊的……

 

很快,L经理弄来一份订阅清单,积极主动的与XT君沟通,并在订阅清单上把《经济参考报》《中国服饰报》《时尚周刊》《经理人》《哈弗商业评论》等勾上,并让XT君签上名字同意订阅。

 

XT君当时还在想,公司在员工的学习与成长上做得还真不错。过去,像《经济参考报》这类专业报刊,内容写的很专业、有深度,喜欢阅读的人并不多,但XT君自费订阅了很多年,这也使得XT君在思考、决策问题时,全局性与宏观性要比一般同龄人强很多。

现在,公司居然有这种好福利,加上L经理笑眯眯的推荐,XT君又一次果断的签上了自己的大名。

注:《经济参考报》是一份周刊型报纸。

 

一个多月后,XT君忽然想起来,自己的《经济参考报》呢?

 

这一个多月工作太忙,毕竟刚刚上任,要熟悉、了解的事太多,根本无暇顾及报纸的事。

过去也经常这样,好在《经济参考报》是周报,所报道的一些经济层面的宏观大事时效性对XT君所处的传统行业影响并不是很快,XT君经常将一个月4份报纸一次性看完,以便对国家宏观经济有一个系统了解。

 

一日,下班后,XT君把L经理叫到办公室,问:

我定的那些报纸、杂志呢?怎么一份都没有收到呢?

 

L经理闪烁其词、吞吞吐吐、含糊其辞的回答:

呃~~,总经理,没有订成呢?

 

下面,是一段经典的对话:

为什么?

嗯。被公司Z董否了。

 

为什么?

Z董说,上班不适合看报纸。

 

你说了是我订的吗?

说了。Z董说,谁都一样。

 

你不是说,这是公司的制度吗?

我也不知道啊。Z董说,公司没有这个制度。

 

这时,XT君才意识到,他本人也没有看到过这个制度……

 

继续

——那你早点告诉我呀,我自费订还不行吗?

——嗯。Z董说,上班不让看报纸。

 

……

 

事实上,XT君从来没有在上班期间看报纸的习惯。

职场多年,XT君深知学习与见识的重要性,并由此养成了良好的生活、工作习惯。XT君晚上几乎不看电视,工作本身很忙,下班也很晚,下班回去后,基本是看看书与报纸。

但是,这一次,因没有安排订阅,事后,XT君费了很大的周折把落下的报纸买到,当然,这是后话了。

 

这类职场软暴力,相信大多数职场人都经历过,大部分人过去就过去了。当然,轻易过去的人,是不会有成长的,因为,他们并没有悟到其中的个人成长。

 

启示:

此次事件,XT君以轻身经历并感悟学习到这三点:

1、不要简单的轻信任何人,尤其是那些看似笑眯眯的人。

解读:身居高位,轻信他人,就是对自己的极度不负责任,哪怕是像订报纸这类鸡毛蒜皮的小事。

事实上,大厦将倾,都是有无数个小事引发的。

试想一下,如果当时XT君克制不在自己,找Z董理论,肯定会引发一场轩然大波,甚至都会引发XT君的职场危机。不与“小人”争论、不为小事烦心、不以小物纠结,是XT君悟出的职场人基本守则。

 

2、不要自以为是。尤其到一个新环境,哪怕职位再高,都需要先适应、在改造,否则,只有断路一条。

解读:任何人,到一个新环境,都会面临三件非常重要的事。

第一件是如何融合的事?

职位越高,说明人越成熟,这时,如果犯错误,就不是什么经验够不够的问题了,往往会被定义成态度问题。所以,融入新环境,需要智慧,而非简单的时间,否则,新环境极易成为蜜月周期几月游了。

第二件事是不可避免的的“缺点放大、优点缩小”。

因为互相都不了解,这时,优点基本看不到(优点展示需要时间、机会与事件),而缺点随时都会显现。

就像订一份报纸,哪怕不是你主动要求公司订阅,如果事情一旦扩大,就是典型的假公济私了。这时,真的是跳进黄河也洗不清了。

第三件事是如何规避早期期望值过高。

尤其对那些要价很高的经理人而言更是如此,早期期望值过高,几乎是换环境发展的第一杀手,虽然对方老板也不愿意出现这样的事。刚到新环境,团队之间的工作配合不可能很顺利,互相之间磨合需要时间,往往出成果的工作都需要老团队的配合才会产生。这时,稍有不慎,就会导致问题百出,最后,矛盾对立、分手走人,极为不值。

 

3、不要轻视身边的那些隐形人。

解读:比如这次事件中的那位Z董,财务出身, N公司老板原秘书,深得老板信任,身居拟上市公司董事长一职,一直负责公司的财务。虽然Z董当时对业务几乎不懂,但是,公司老板有培养他的想法,把他放在这么一个重要的位置上,估计就是如此。

或许是年轻气盛,XT君一直是把做事放在第一位、把个人能力放在第一位,忽略了人际关系的处理。

但是,在职场上,职位越高,人际关系的重要性越强,因为,如果处在中基层,的确做事能力要放在第一位,可是到了高层,需要的是领导力与协调力,就需要处理各类人际关系来做事了。

事实是,Z董也是一位年富力强、善于学习、行事果敢的年轻人,他们都不基于小结,大家对这类小事都毫不计较。当然,身经百战方能百炼成钢,XT君也是越来越成熟。XT君并没有因这件事而对Z董有什么看法,反而与他友好、积极、愉快的配合了5年,不仅把N公司做成了上市公司,还把N品牌做成了国内细分行业第一品牌。

 

温馨提示:

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2018年3月8日

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