我是如何从职场菜鸟成长为一名职场大牛的!(二·下)║每周一招

 

注:本文适合所有职业经理人阅读。

本文当事人,从职场小白做起,一步一个脚印,并最终成为一家上市公司的总经理。

约稿时,他说,能从一名普通基层员工成长为上市公司总经理,比你刚入伍时,就梦想着有一天能成为三军统帅还难。数据显示,当今A股约3500余家上市公司,每家企业有一名掌门人,相当国内数百万家工商企业而言,能成为上市公司总经理真的比买彩票中大奖还难。如果扣掉那些老板本人兼任公司总经理的,纯粹由职业经理人担任上市公司总经理的,就更凤毛麟角了。

应当事人的要求,文中隐去其真实姓名,以XT君称呼当事人。本文所有的内容、情节及故事都是真实的。出于尊重,并因当事人请求,文中所涉当事公司、第三者都将以代号出现,不影响阅读与理解。

 

我是如何从职场菜鸟成长为一名职场大牛的!(二·下)

——堂堂故事会

 

(接上)

 

宛如晴天霹雳!

 

“你怎么搞的,你刚刚和我确认说能敲掉,这合同签完还没半小时,你又说敲不掉……”

 

XT君话没有说完,就冲出了办公室。

到现场后,工程部负责人拿着一把锤子站在现场,哭丧着脸,看着气喘吁吁赶到现场的XT君,摇摇头……

 

后面的事,真的就不是人干的事了。时隔多年,XT君还是摇头笑话自己……

1、当即,紧急联系业委会代理人H,联系了好久,才联系上。当时,XT君的第一愿望想,这钱(房租和押金)刚刚付,款项应该还在收款银行的账上,只要还没有转出去,就能及时的“要”回来,谁让他们“欺骗”自己,这三份租赁合同应该作废才对。当自己把这种想法告诉H后,H只说了一句话:你去找他们吧(指房东)。

 

“当然,合同不可能作废,这是甲乙双方自愿友好签署的”,公司法务在电话中把合同中的这句话又读了一遍。

 

2、H是那些业主聘请的,每租掉一间店铺他都能拿到一定比例的佣金,租的越快、越多他赚的就越多。只要能租出去,对他而言,就是再好的事了,他没有协助退租废约的动机与可能。

而且,这三间店是三份租赁合同,各自独立的,互相之间一定关系都没有,至于隔墙能否打掉根本就不在合同的约束范围之内。

更有意思的是,其中的一间店铺居然有29名业主共同持有,这间店的收款账号经这29名业主共同签署了一份经公证的协议——只能用于收款,不能用于付款,如果要由这个账户付款必须由这29人共同签字方可,这几乎也是不可能完成的事。

 

退款,是不可能的事。

还有,没有谁知道这31名业主到底人在哪里?

 

3、工程部负责人之所以前面说这三间店之间的隔墙能敲掉,是因为他刚到现场时,就被H(业主委托人)用香烟、午饭酒菜给“腐蚀了”。H说这些墙肯定能敲掉,它们的存在(指隔墙)是众多业主在建筑时为区分各自家的面积而砌,并无他用。

工程负责人相信了他,也就电话告诉XT君说没问题、能敲掉了。

 

当然,XT君并不死心,才想起来要查阅这栋大楼的原始建筑图纸,看看这两堵隔墙到底是承重墙还是可以敲掉的分隔墙。

 

又费了很大周折,终于在一周后,在城市建筑设计院的档案式里查到了这栋楼的原始建筑蓝图,分管设计的副院长告诉XT君,这些确实是承重墙,当初设计院出的第一套方案是完整的框架结构,一到三楼里面没有一堵承重墙,由承重柱承重,但是,要增加好几百万的地基费用,业主们不同意,就改成现有这样了。一位业主代表曾说:费用已经很高了,我们只管建好就行了,面积又不少,为什么要多花几百万?

 

XT君心里气的,真想骂娘……

 

4、钱已付,墙不能打,就意味着店不能用。空置一天,就白白浪费一天的租金。这事搁谁也受不了呀。

 

XT君根本不知道该如何面对老板?

难能可贵的是,这事,老板还真的没有批评他,只是,看着老板淡淡的眼神,XT君只剩下浓浓的忧伤。

 

5、最后的结果,当然是惨不忍睹。因当时租的过急,价格并不便宜,现在自己用不了,只能转租出去做二房东了。好在当初的合同上,甲方(承租方)有转租的权力。

三间门面,大小差不多,一间百来平米,留下一间靠近路口的自己用,其余两间对外出租。对外出租的具体价格(如果按照实际测算,是亏本出租的。因还留了一间自己用,怎么算已经不重要了),XT君已经记不清了,总之,等了很久,才把这两间店租出去。

 

这类“高端”低级职场囧事,真的不是每个人都有机会碰上。万一你也碰上,实话告诉你,还真的没有更好的处理办法,唯一的办法,就是接受。

 

启示

此次事件,XT君有一点深刻反思:

即——任何时候,不能过于盲目。

解读:

身在职场,将终身如履薄冰、战战兢兢。

当然,如此说并不是夸大其词,而是指每一个身处职场的人,都将面临很多不确定的、极易被自己忽略的“风险”。此类“风险”往往会以为自己的忽略而缠身。

 

很多经理人在早期都有XT君这样的经历,年纪轻轻但深得公司老板赏识,以致把自己的脑袋弄晕了,真的以为自己所向披靡、战无不胜。

 

可惜的是,很多年轻人心智并不成熟,一旦碰到挫折,绝大部分都是选择逃避,少部分选择面对。选择逃避的,大部分人生还没有开启,就被自己给关上了。那些选择面对的,都是在无数个血淋淋的实战教训中,慢慢的成长起来。

 

而规避自己每淘汰的最好的方式,就是——任何时候,都不能过于盲目。

 

不过,当下此类问题是频频出现,渠道的盲目扩张几乎是商业品牌早期的生死线,因为没有店,品牌根本就做不出来。最终,大量的“劣质”店都是带病被开发出来,这肯定是市场层面职业经理人大量跳槽、离职的主要原因了。

 

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“经营者大学堂”运营

2018年3月22日

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