我不知道,我什么时候变得越来越圆滑!║每周一招

启示:一直以来,圆滑一词一直偏贬义、负面,如果你也这么认为,要么这篇文章就不要看了,省得我们打口水战;要么就好好地认真读读,看看能否有什么新的收获。

本文想告诉你,真正的圆滑,其实是一种领导力(千万不要以为领导力就是领导的能力。真正的领导力,其实是指生存能力),尤其身在职场更是如此。试想一下,如果你身居要职、功力深厚,又擅圆滑,你的未来会怎样?

 

我不知道,我什么时候变得越来越圆滑!

 

身在职场,是不是不够圆滑就不能生存?

呵呵,当然不是。

不过,不够圆滑,生存之路可能要艰难的多。很多人之所以排斥圆滑,其实是对圆滑的误解。

字面看,圆滑是形容为人处世敷衍、讨好,各方面都能应付的很周到。然而,这是最为“肤浅”的对圆滑的字面含义的解释。

圆滑,看似浅显的处世哲学,却非人人能深知含义而得要领,以致自己误了自己。

近些年,我们看了很多职场剧,剧中有很多小鲜肉或白富美(职场小白)耿直率真,喜欢打抱不平与伸张正义,有话喜欢直说、性情直爽,看得让人很解气……

可是,这是真的吗?

当然不是。真实的职场和这一点关系都没有。

小白在公司,大部分连说话的勇气与资格都没有。没有勇气,是因为没有底气,为什么会没有底气呢?主要原因是对业务、数据的不熟;没有资格嘛,就更简单了,没有人愿意听一个既不懂业务、又不熟悉数据,还是一个幼稚的愣头青(男女通用)在那里说三道四,资格,自然就没有了。

这次,小堂堂给大家讲几个真实的故事,故事的主人翁今天都是大腕,听听他们过去的圆滑故事,看看他们曾经青涩的职场岁月。应本人要求,隐去这些大腕们的真实姓名,故事主人翁一律以XT君简称。

注:本模块中的故事主人翁,都是真人真事,更多详细信息请参与我们的线下课程。参与方式见上周六、日所发图片的内容。

第一个故事:

很多年前,XT君负责管理A公司的销售部门。

当时,公司的几家市区直营店由销售部门直管,这些直营店平时生意很好,一到节假日生意更好,好到店铺的员工根本没有时间外出(离开店铺)用餐。

XT君是一位很负责任、且善于思考的年轻干部,属于“三敢”型干部,即敢想、敢做、敢说。

注:请注意,所有的老板都喜欢这“三敢”型干部,只要这类职场人士不作,通常都能得到公司给与的成长机会。不过,如果要想得到更高的发展,在“三高”的基础上,再加上点什么,就更好了。

到底加点什么呢?希望看完本文后能对你有所启发。

所谓生意很好会好到什么程度呢?

就是,节假日时,一家直营店一天能做几十万的生意。一间一二百平米的店、平均售价百十元左右,想想都知道这生意会忙到什么程度?

且,好生意都集中在中午前后、下午、和晚饭前后(即所谓的生意峰值区),如果这个时间点员工们外出吃饭,对店铺生意的影响会很大很大。

注:面对大客流生意,店铺里要留有足够的熟练老员工,他们要对货品非常熟悉,熟悉产品知识、熟悉店铺环境、熟悉产品尺码与货区、熟悉快速查货补货(尤其是查货补货黄金30秒)等。

所谓“查货补货黄金30秒”,是指当客人提出(暂缺)货品需求时,能在30秒的时间内给与准确答复,否则,这笔生意极易流失。

现实状态是太多的国内品牌在终端管理时,肤浅的飘在所谓的人货场上,不思进取,流失掉太多的生意机会,极为可惜要知道,国际大腕早就不玩所谓的人货场了…

 

(未完待续)

 

温馨提示:

欢迎加入经营者大学堂旗下的“老板私塾”和“经理人商学院”,具体加入方式请查看上周六、日所发的图片内容。

 

“经营者大学堂”运营

2018年7月19日

  本文经作者独家授权,抄袭属于侵权

 

注:鉴于微信公众号菜单只能放置30篇文章,本公众号所有历史文章均到www.xuetangchina.com上查阅;或直接百度搜“经营者大学堂”进入网站查询。

 

未经允许不得转载:经营者大学堂 » 我不知道,我什么时候变得越来越圆滑!║每周一招

相关推荐