我不知道,我什么时候变得越来越圆滑!(五)║每周一招

启示:一直以来,圆滑一词一直偏贬义、负面,如果你也这么认为,要么这篇文章就不要看了,省得我们打口水战;要么就好好地认真读读,看看能否有什么新的收获。

本文想告诉你,真正的圆滑,其实是一种领导力(千万不要以为领导力就是领导的能力。真正的领导力,其实是指生存能力),尤其身在职场更是如此。试想一下,如果你身居要职、功力深厚,又擅圆滑,你的未来会怎样?

我不知道,我什么时候变得越来越圆滑!(五)

第二个故事:

初入职场,不亚于刘姥姥进大观园,有人懵懵懂懂、有人东摸西问,当然,也有人“如鱼得水”,总之,一派众生相。

XT君说,他就不属于这三类,他初入职场时是一个典型的愣头青。

 

愣头青的身上,有一个典型特征,即肯干。

这一类人,刚刚开始时,大家都喜欢,尤其是老板,更喜欢,因为这类人是小牛犊,干起事情来,是老虎也不怕的。

一次内部交流会上,在谈及公司市场问题时,有人发表了和XT君完全不一样的观点,后,XT君立即反驳,反驳的铿锵有力:

1、你说的不对!(原话是:你说的都是错的)

2、应该是这样的!(原话是:这件事我在做,我最了解)

3、你说是不是!(原话是:我做的事情,轮不到你说三道四)

毕竟年少,总以为真实就是最好的状态的XT君,以为只要认真做事就可以了。甚至很多情况下,以性情耿直自居,诸不知,错了。

 

错在哪里了呢?

公司是一个组织,就像社会一样。

社会中存在各行各业的协作、分工,方能促使社会、经济的进步,且在这个过程中,有一只无形的手,即所谓的市场手段,左右着各协作方、分工方,促使各方利益最大化(这看似是一个伪命题,呵呵。总之,这段话是经济学家们说的,看来,这群人真的最不靠谱),虽然很难,但总能形成规则,直至形成一种秩序。

公司里也一样,只是这只无形的手是那些看似“慈眉善目”的老板。

在大多数初入职场的人眼里,老板几乎是完美的化身——成功的、有思想的、积极向上的、永远充满正能量的,更关键的是,老板几乎无所不能,且对自己(员工)总是笑眯眯的。

事实真的是这样吗?

或许,真的是这样;又或许,根本就不是这样!

注:对大部分初入职场的人而言,他们所看到的老板和真实的老板压根就是“两种人”,呵呵。

小堂堂特别提示:没有任何冒犯老板们的意思,请我的老板及天下所有的老板们不要对号入座,如有雷同纯属巧合。

从一个故事说起:

过去,有两部电视剧,堪称60、70年代,甚至部分80年代籍的中小老板们的“活”教科书,一部叫《康熙王朝》、一部叫《亮剑》。

在《康熙王朝》中,最经典的桥段是两位宰相(索额图与明珠)之间的明争暗斗(你们公司里是否也存在这种现象呢)。

明争是指在公开会议上(朝堂上)互相撕逼、揭短、说不是,这或许是阳斗(阳谋),虽很难发生、但也极易触发;

暗斗是说在各自工作岗位上拆对方的台;以不配合、不参与、不积极为多;是损公家的利、某自己的小九九,有时候,连小九九也没有,只要看着对手受辱就感觉很爽,在《康熙王朝》中有很多这样的段子。

这部剧热播后,不仅屡屡重播,更是让该剧的光碟脱销,一时“洛阳纸贵”,为什么这么夸张且不太现实的“故事”会如此畅销?热衷的还是那些事业小有成就的中小企业老板们?

令人费解。

因为,剧中康熙皇帝“善用”两位宰相内斗治国的故事,俨然成了中小企业老板管理公司的活教科书。

企业经过多年的发展,老板们一直都是摸着石头过河,企业稍微做大一点,员工关系管理就变得复杂起来。

如何更好的管理团队,对这些老板们而言是大伤脑筋。而,这部电视剧几乎提供了各式方法:什么“用人要疑、疑人要用”、什么“权术”、什么“忍一时海阔天空”、什么“互相制衡”、什么“A、B角色”等等,总之,能满足一切大小团队的管理。

这,难道是一部“万金油”吗?

(未完待续)

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2018年8月16日

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